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Als Führungskraft bekommt man heutzutage leicht den Eindruck, nichts weniger als die Quadratur des Kreises bewerkstelligen zu müssen - und das ständig. Dass extrem hochgesteckte Ziele mit nur geringen Personalressourcen erreicht werden sollen, kann dabei schon als Normalfall gelten.

Umso wichtiger ist es, in einer Weise zu führen, die die Chance auf eine konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit maximiert und die Potenziale von jedem einzelnen und dem gesamten Team bestmöglich entwickelt.

Erfahren Sie, was die Rolle externer Begleitung ausmacht, welche geringen Kosten Sie dafür einsetzen, wie Sie den Ablauf von Motivationsprozessen gestalten und welche Methoden Ihnen helfen, als Führungskraft erfolgreich zu sein. Die Gestaltung des Führungsstils ist ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg.

Betrachten Sie mit uns ihr Personalmanagement erstmals nicht fragmentiert aus verschiedenen Blickwinkeln sondern in seiner Gesamtheit. Diese Betrachtung führt zu einem umfassenden, konsequenten prozessorientierten Management-Ansatz, der wegweisend für die Unternehmensführung sein kann. Dabei wird ein wertender Überblick über verfügbare und benötigte Methoden in den einzelnen Phasen gegeben.

Darauffolgend wird dargestellt, wie dieses Konzept in die Praxis umgesetzt werden kann und welche Auswirkungen es im überbetrieblichen Kontext hat. Eine erfolgreiche, prozessorientierte Unternehmensführung ist abhängig von den verfügbaren Informationen, die weit über die traditionell bereitgestellten, meist finanzorientierten Daten hinausgehen müssen.

Wir suchen daher auch Antworten, wie diese Informationen im Unternehmen effizient und effektiv erarbeitet und zur Verfügung gestellt werden können.

Praxisorientiert vermitteln wir die relevanten Grundlagen der Führung, Kommunikation und Teamentwicklung und bereiten auch Mitarbeiter auf ihre zukünftigen Führungsaufgaben vor.